亚马逊三大选品思维
对于亚马逊三大选品思维的信息我们经过汇总和整理给大家介绍一下，通过阅读亚马逊三大选品思维可以更深入的了解,希望这篇文章对大家有所帮助。
其实，选品并没有想象的那么难，只是大家第一反应把选品思路给复杂化了，导致选品的时候开始发蒙。在实际的运营中，对于亚马逊选品我们要考虑哪些点呢？
三大选品思维
1.产品的市场容量大小
首先你要了解亚马逊这个平台在热卖什么产品，并对产品和款式进行周期性的分析，通过分析后再确认是否可以开发这个市场。而这种观察、分析市场的周期，起码要一周的时间，要了解产品的市场容量和趋势。
通过搜索关键词和各类排行榜，你需要知道：
1）卖得最好的：在具体类目中，卖得最好的产品有哪些。
2）热门新品：现在最新最热的产品有哪些。在分析时再结合季节、节日、推广因素，对热卖品以及趋势有一个判断。
3）评价最高的：评价最高的产品都有哪些。
4）愿意清单：大家都想要什么。
2.产品的利润预期
在不做一级大类top100往死里打排名的情况下，你得确保选品的毛利在20%以上。现在利润绝对值大的产品才值得去选，特别是对于一些没有什么资金优势的卖家来说，更能支撑卖家走的更远。一个产品能挣10块钱，和一个产品能挣100块钱，哪个更能支撑更久呢？
其次，你还要考虑到产品的退款率（比如2%-15%的退款率都有，看品类情况）、广告费比例、成本等，综合算下来，净利要在7-8%以上。
3. 把控成本，优化上端供应链
供应商是否具备持续改良产品的能力、这个产品能否通过不断的优化迭代持续去买这些也是你需要去考虑。比如我们有款产品，原来卖29.99美金，升级改良后卖到39.99美金，产品成本没有增加多少，盈利却可以增加。
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