美国时尚零售企业的供应链发展3.0——生态导向
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成熟期企业供应链——生态导向：主张与供应商共同成长，不断完善可持续的供应链生态
领先时尚 DTC 企业主张加大布局供应链基础设施，与样衣生产供应商、面料和大货 OEM 及物流服务商等打造共享生态，共同成长。企业通常把控核心环节，外包辅助环节，并给予相应的指导提升整体效率，不断完善可持续的良性供应链生态：
样衣供应商：样衣设计和打板等核心技术环节自主把控，将车缝等步骤外包。为保证合作默契（准时且高质量），可以设立专门的部门，对接和管理监督合作的供应商，数量不宜多， 小而精。
面料和大货 OEM：自主负责包括设计、打版、数码印花等核心技术。将面料采购到后续大货生产外包并给与面料采购指导，例如合适的采购档口。
物流服务商：采取分段合作，自行负责国际海运或空运段运输，而由第三方承运商负责清关和同城投递。相比由第三方快递公司负责全程运输，该模式可以在相同的时效下降低成本，促进良性生态。
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