亚马逊商业模式与运营战略介绍
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电子商务是现代经济发展的产物，同时也推动了经济全球化的进程。亚马逊作为国际电子商务市场的领头羊，它的商业模式和运营战略值得我们思考，本文来简单介绍一下有关亚马逊平台的商业模式和运营战略。
一、亚马逊平台的商业模式：
亚马逊平台的商业模式是网上销售，之前亚马逊平台的业务主要是与图书出版商的合作。也就是说亚马逊平台本身不生产产品，只是一个媒介，在供应商与消费者之间架起了一个交流的桥梁，一个渠道，然后再通过的互联网来展示商品。亚马逊平台的商业模式是建立在互联网的基础上，线上线下同时发展，与传统的商业模式有很大的不同。从单一的与图书有关的音像、碟片等商品，慢慢拓展自己的经营领域，到现在涉足多个领域，成为覆盖全球的跨境电商平台。
亚马逊网站采用线上销售的形式，与消费者直接进行对话，没有中间商是卖家和买家的直接沟通，价格也比传统的实体店价格要低好多。而且越来越成熟的成熟物流管理让电商平台的发展更为迅猛，自然成本也在不断减低。亚马逊平台将自己的经营范围不断扩大，在商品的价格上时常通过折扣的活动强有力的吸引了客源，同时维护了客户也更提升了电商行业的竞争力。
二、亚马逊平台的运营战略：
1、做好产品，深耕供应链：产品才是亚马逊的核心关键，产品的供应链的把握更是核心中的核心，卖家先要找到适合自己心仪的产品进行分析，这时关键的第一步，在产品做起来以后，产品的需求不能断货，因此在产品的供应链上有优势会对后期的发展有很大帮助。
2、服务至上，引导买家留好评：良好的服务体验给买家一个好的购物体验，好评越来越多，卖家的店铺流量转化率也会越来越高，订单也随之而来。
3、要有整体运营思维：营销和运营是有区别的，刚刚开店，卖家要做的就是不断的营销，通过站内推广和站外引流的方法，成功的将自己店铺的产品营销出去，让更多的人注意到自己的产品。而运营要做的工作就很多了，包括日常的关键字优化、商品上新、商品的推广、对商品有一定的数据分析等等，运营是为了日后店铺的更好发展，不断优化店铺。
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